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會議現(xiàn)場 

　　7月1日，集團公司在禮堂召開2017年半年工作總結(jié)會，總結(jié)上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，結(jié)合國內(nèi)外政治經(jīng)濟環(huán)境，適時調(diào)整集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，切實保障全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。集團公司董事長張超主持會議并作重要講話，集團公司總經(jīng)理張思武作半年工作報告，集團公司副董事長張立省解讀工作報告。集團總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)，管理員以上干部參加了會議。
 

集團公司董事長張超主持作重要講話 

　　集團公司董事長張超在講話時指出，今年上半年集團公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的發(fā)展業(yè)績。但下半年還不能松懈，特別是接下來的七八九三個月的工作，關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否順利完成。各單位要進一步理清思路、創(chuàng)新方法，針對上半年工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，逐一改進、逐一解決、逐一提升，力爭實現(xiàn)新的突破。
　　張超要求，下半年要繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，集團公司要立足實際，積極穩(wěn)妥推進戰(zhàn)略調(diào)整；各單位要提振信心，實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)；要堅持齊抓共管，全力保障安全生產(chǎn)；要繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全面提升集團公司整體工藝水平；要繼續(xù)堅持以質(zhì)取勝，深化質(zhì)量強企理念；要進一步強化考核，抓好紀檢監(jiān)察工作；要以一絲不茍的精神，以精益求精的態(tài)度，勵精圖治、開拓創(chuàng)新、腳踏實地，按照集團的目標(biāo)規(guī)劃，團結(jié)一心，砥礪前行，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！
 

集團公司總經(jīng)理張思武作半年工作報告 

　　集團公司總經(jīng)理張思武從經(jīng)營、生產(chǎn)管理、項目建設(shè)、企業(yè)管理等方面，總結(jié)了上半年工作中取得的成績和存在的不足。他指出，今年上半年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下各職能部室、各分公司（車間），堅持以企業(yè)管理委員會、董事長系列講話精神，緊緊圍繞“以效益為中心”工作主線，生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作取得了較大進步。
　　張思武強調(diào)，今年上半年，各職能部室、分公司認真履行職責(zé)，取得了一些成績，但與先進企業(yè)相比、與公司要求相比，還有一定的差距。下半年，要盯緊目標(biāo)、勵精圖治，擼起袖子加油干，全面提升經(jīng)營效益；要堅持開拓創(chuàng)新、精益求精，抓好“兩去一降一補”，全力提升管理效能；各職能部室要提質(zhì)增效、攜手并進，全力做好職能監(jiān)督保障。
 
 
 

集團公司副董事長張立省講話 

　　集團公司副董事長張立省結(jié)合國學(xué)論語培訓(xùn)，從干部管理、流程執(zhí)行、部室履職、財務(wù)監(jiān)管等方面對總經(jīng)理報告進行詳細的解讀，對下半年工作提出了明確要求和殷切希望。
 

 集團公司副總經(jīng)理馬曉麗講話